Prof. John Davis
Nosso trabalho consiste em oferecer ferramentas e soluções personalizadas de acordo com o perfil e necessidade de cada Família Empresária.
Nosso objetivo é alinhar família, patrimônio e gestão, respeitando os propósitos do grupo familiar.
Disponibilizamos soluções que geram valor para que cada membro familiar possa encontrar sua realização pessoal e profissional, buscando a preservação e perpetuidade do negócio, do patrimônio e dos laços familiares.
Consciência, maturidade e diretrizes bem definidas são fundamentais para a continuidade e sucesso do legado familiar.
Considerando todos os aspectos mencionados, a energia antes direcionada para um foco único, como a indefinição ou conflito, passa a ser canalizada para a construção de comportamentos e ações mais produtivos e de um plano de ação e desenvolvimento do mentorado.
Na prática, as decisões e a busca de soluções são sempre da família, por meio da análise e de um processo de autoaprendizado. Ao longo do processo são trabalhadas competências como comunicação, compartilhamento de informações, tomada de decisão, cooperação para solução de problemas e gestão de conflitos.
Conhecer e entender os valores de cada família é o primeiro passo para a Governança Familiar. O processo para estabelê-la inclui a Constituição do Conselho de Família (COFA), Código de Conduta, Regulamento de direito e obrigações (RDO), Acordo de Acionistas, desenvolvimento & capacitação de herdeiros, e encontros de família.
Constituído para gerir e preservar o patrimônio, os Family Offices, nas empresas familiares, são também um pilar importante de governança. A estruturação passa pela separação de ativos pessoais e da empresa, assessoria na implantação de sistemas de consolidação patrimonial (patrimônio líquido x imobiliário), acompanhamento de alocação de ativos e investimentos, indicação de wealth planning e serviço de concierge (administração dos ativos pessoais).
Elaboração e implantação de holdings e trusts, testamentos e acordos pré-nupciais, seguros de vida, doações em vida com usufruto vitalício, planejamento de espólio, assessoria no processo sucessório e Legal Advisory.
Ajudar a família a compreender seu propósito e valores. Promover a importância da cultura de doação. Elaborar a estratégia de doações, instituição de fundação, trust ou endowment. Desenvolver e implantar projetos de responsabilidade social (RIS).
Monitorar e acompanhar a execução do planejamento estratégico com os gestores da empresa. Manter a coesão e o alinhamento familiar é essencial após a implantação da Governança e poder contar com um olhar externo e estratégico faz toda a diferença.
Time de profissionais seniores, com carreiras sólidas e forte experiência em Family Business, atuando de forma integrada e somando um amplo repertório de ferramentas e soluções personalizadas para atender todos os desafios de uma família empresária.
Especialista em estruturação e gestão de assuntos jurídicos de Família Empresária. Atuou nas áreas jurídicas de grandes empresas como Duratex S.A., Itausa Empreendimentos S.A, Vertico S.A.. É Private Legal Advisory de vários Families Offices, seus membros e suas empresas, consultora da QGDI Desenvolvimento Imobiliário S.A., tendo larga experiência em direito empresarial, contratual, imobiliário, sucessório e em gestão de patrimônio familiar. Bacharelado em Direito pela PUC/SP, Especialização em Direitos de Contratos pelo CEU/SP e Especialização em Direito Imobiliário pelo CEU/SP e cursos de Governança Familiar no IBGC.
Especialista em desenvolvimento humano e capacitação de membros de Família Empresária. Atuou no desenvolvimento de lideranças nas áreas de RH na Johnson & Johnson, Banco Real ABN Amro, Grupo Pão de Açúcar e Cia Esa. Foi Diretora do Family Office da Família ESA – Villela e Setubal, acionistas Controladores da Itaúsa, tendo sido Membro do Comitê de Pessoas e Governança da Itaúsa S.A., Duratex S.A. e Elekeiroz. S.A. Sócia fundadora da Flux Desenvolvimento Humano com atuação em Governança Familiar, Desenvolvimento de Liderança, Coaching/ Mentoring e Curadoria de Conteúdo. Graduação em Psicologia pela Universidade Mackenzie, Pós-graduação em Administração de Empresas pela FAAP, MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral e Módulo internacional pela University of British Columbia. Master in Change Management pela Universityof Colorado e Pós MBA pela Saint Pauls.
Especialista em direito contratual e imobiliário. Mais de 15 anos atuando como advogada na área consultiva imobiliária, contratual e empresarial. Trabalhou em renomados escritórios de advocacia, reconhecidos e premiados nacional e internacionalmente, como Bicalho e Mollica Advogados e Duarte Garcia, Caselli Guimarães e Terra Advogados. Formada em Direito pela FMU. Especialização em Direito Civil com Ênfase em Família e Sucessões pelo IASP. Especialização em Direito Imobiliário Empresarial pelo SECOVI. Especialização em Direito dos Contratos pelo CEU/SP e curso de Private Equity e Venture Capital no INSPER.
Especialista na formação da Família Empresária. Graduado em Gestão de Recursos Humanos com mestrado em Consulting and Coaching for Change pela INSEAD. Fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE. Conferencista, realiza fóruns de debates que promove a capacitação de famílias empresárias por todo o Brasil. Professor da Fundação Dom Cabral, consultor em Governança Familiar e Comportamento Organizacional. Por mais de 20 anos, foi executive do Grupo Diné, conglomerado de empresas de sua família no setor de Açúcar e Álcool e empreendeu em diversas áreas como atacado e varejo, importação e exportação e comércio de energia.
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